Il passaggio generazionale nelle aziende è un tema spesso sottovalutato o minimizzato in tante imprese familiari italiane; produrre un efficace affiancamento generazionale significa attivare la convivenza di più generazioni nella governance aziendale.
Le dinamiche delle relazioni tra parenti assumono un ulteriore livello di complessità e generano evidenti situazioni di fraintendimento nei ruoli che si intersecano tra ambiti manageriali e ambiti familiari.
Da sempre la nostra realtà, affianca tutte le generazioni coinvolte aiutando giovani, genitori e parenti a individuare spazi e tempi ottimali per ottenere il risultato migliore per l’organizzazione e il benessere dei singoli componenti.
Attività di coaching e mentoring
Giornate in outdoor per la governance
Attività di training specifici e personalizzati
Mediazione e gestione conflitto generazionale